En 2022, los empleados no fueron muy felices. Esta es la conclusión a la que podemos llegar tras evaluar varios estudios como el informe State of the Global Workplace de la consultora Gallup. Según sus datos, el compromiso de los trabajadores es sólo del 21% a nivel mundial. Además, destacan que el estrés ha alcanzado sus máximos históricos.
Pero, ¿qué tan importante es tener empleados felices? En realidad, mucho, su satisfacción tiene un impacto positivo en su rendimiento y en la productividad de la empresa. Los trabajadores que están contentos tienden a ser más comprometidos, leales y motivados, lo que puede contribuir a la mejora de la calidad del trabajo y el logro de los objetivos empresariales.
Además, los empleados felices suelen tener una actitud más positiva hacia la empresa y sus compañeros de trabajo, lo que puede mejorar el ambiente laboral y la colaboración en el equipo.
Motivación, ¿es suficiente para tener empleados felices?
La motivación puede ser un factor clave para mantener contentos a los trabajadores, pero no siempre es suficiente.
Si bien, es más probable que los empleados motivados sean más comprometidos y productivos, otros factores influyen en su satisfacción. Para promover la felicidad en ellos, también es importante un ambiente de trabajo positivo, el reconocimiento y las oportunidades de crecimiento y desarrollo.
Muchas veces los empleadores creen que para motivar a los empleados deben mejorar sus beneficios económicos. Pero la realidad es que las investigaciones han encontrado que el dinero no es el factor principal en la motivación o la felicidad de los empleados. A la mayoría de los trabajadores actuales les interesan más otras cosas, como el bienestar que les ofrezca la compañía.
Pasos a seguir para tener empleados felices
Los empleados son el activo más valioso de una empresa y su bienestar es crucial para la salud y el éxito de esta a largo plazo.
Los empleados infelices o desmotivados pueden tener un impacto negativo en la cultura de la empresa. Pueden, incluso, llevar a una rotación de personal elevada, lo que resulta costoso para la empresa en términos de tiempo y recursos invertidos en la formación y capacitación de nuevos empleados.
Para tener empleados felices, es importante seguir una serie de pasos que fomenten un ambiente de trabajo saludable y positivo. Aquí hay algunos consejos que podrían ayudar:
➤ Comunicación abierta y transparente. Fomentar este tipo de comunicación con los empleados puede ayudar a mejorar la confianza y la colaboración en el lugar de trabajo.
➤ Ofrecer reconocimiento y recompensas. Reconocer y recompensar el buen trabajo y el esfuerzo de los empleados podría ayudar a aumentar su motivación y satisfacción con su empleo.
➤ Proporcionar oportunidades de crecimiento y desarrollo. Ofrecer capacitación y programas de mentoría, puede ayudar a los empleados a mejorar sus habilidades y avanzar en sus carreras.
➤ Fomentar un equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Permitir horarios de trabajo flexibles y ofrecer opciones de trabajo remoto contribuye a que los empleados puedan equilibrar sus responsabilidades laborales y personales.
➤ Crear un ambiente de trabajo seguro y saludable. Proporcionar un ambiente así, que incluya medidas de seguridad y salud en el trabajo, puede ayudar a reducir el estrés y mejorar el bienestar de los empleados.
➤ Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo. Promover la colaboración y el trabajo en equipo puede mejorar la satisfacción y el sentido de pertenencia de los empleados en la empresa.
➤ Escuchar y responder a las necesidades de los empleados. Es importante escuchar las necesidades y preocupaciones de los empleados y tomar medidas para abordarlas de manera efectiva.
Siguiendo estos pasos, los empleadores pueden ayudar a fomentar un ambiente de trabajo positivo y mejorar la felicidad y satisfacción de sus empleados. Con una maestría en Recursos Humanos, como la que se imparte en Unitec, es posible obtener los conocimientos necesarios para hacer que las empresas tengan empleados felices.
